あなたにしかできない仕事で、お客様を幸せに導く

みなさん、こんにちは！

起業家の内なる“gift”を輝かせ、
自分らしく“愛”ある「事業構築」と、
お客様にとっての“価値”ある
「商品群」を生み出すサポートを。

【ダイヤモンドプロダクツ】開発コンサルタント

おのともこ　です。

今日もこのブログを、
お読みいただいていることに、
心より感謝しております＾＾

ありがとうございます！

ここ最近で連載してきた
「まとめ記事」を作成していますので、
良かったら復習用にぜひご一読ください＾＾

『多商品・多段階の「商品群開発」』

【ダイヤモンドプロダクツ】 多商品・多段階の「商品群開発」

『起業家の成長ステージ
「アントレプレナースペクトル™️」』

起業家の成長ステージ「アントレプレナースペクトルtm」

『内なる光で世界を照らし、

事業と“富”のスケールアップを叶えよう！』

【ダイヤモンドプロダクツ】内なる光で世界を照らし、事業と”富”のスケールアップを叶えよう！

10月9日より、

「事業構築＆商品開発力」と

個人事業主のための
“トータルマーケティング・システム”
「リザーブストック」の関係性について、

連載形式でお届けしています。

継続的にご購読いただくことで、
「事業構築＆商品開発」に必要な視点と
「リザーブストック」の活用ポイントが
総合的にイメージできるよう、
段階的に綴っていますので、

ぜひ、ご活用いただければと思います＾＾☆

昨日は、

リザストのアカウント作成をした後の
活用傾向から分類する「４つのタイプ」と、

タイプ別「リザスト徹底活用攻略法」♡
をお伝えしてきました！

４つのタイプはこちらでしたね＾＾

＊＊＊＊＊

①
招待されるや否や、
圧倒的なスピードで
一気にページ構築を仕上げて、
即座に活用をスタートさせる人

②
しばらくは放置するものの、
ある時を境に
急にページ構築が進み、
そこからは徹底活用できる人

③
じっくりマイペースに
１つ１つの機能を理解し活用しながら、
コツコツ着実に実装していく人

④
勢いづいて申し込みをしたものの、
その後ページ構成を考えあぐねた末に
幽霊会員になってしてしまう人

＊＊＊＊＊

実はこの「４タイプ」のリザスト活用傾向は、
”事業構築のステージ”によるところが
大きいんですよ～というお話をしましたが、

今日はもう少し、
そこを突っ込んで解説していきたいと思います＾＾

先日もお伝えしたように、
私は、起業家のリザーブストック活用を支援する
オフィシャルトレーナーとしての活動を
最近スタートしているのですが、

様々なご相談に乗る中で
気づいたことがあるのです。

それは・・・

＊＊＊＊＊

その方が解決していきたいお悩み・課題と
根本的に取り組むべき”本質”は、
ずれている場合が多い

＊＊＊＊＊

ということです。

例えば、
「メルマガ書けないんです・・・！！」
というお悩みを紐解いていくと、

記事ネタが見つからないとか、
ライティングスキルがないとか、
時間が取れないとか、、、

表面的に出てくる課題を解決しようとしても
なかなか状況は変わらないのです。

でも、よーくお話を聞いて掘り下げていくと、

「そもそも、自分の事業を通して
誰にどのような”価値”を伝えていけるか？」

という”事業コンセプト”が固まっていないがゆえに、

パソコンの前に向かっても
筆が進まない（手が動かない？！）という現象が
結果的に現れているだけ、
ということだったりするんですよね。

だから、
「誰にどんな”価値”を届けるの？」
ということが言語化できた途端に、

あんなに苦手意識のあったメルマガも
スルスル書けてしまったりするのですよ（笑）

（私自身も、実際そうでした！
今では信じられないと言われますが
メルマガを書こうとしてもどうしても書けず、
何時間もフリーズしていた時期ありましたよ～）

つまり、
自分の中で「事業」の青写真が
描けていればいるほど、

お客様にとっての「商品」の”価値”を
実際に提供できていればいるほど、

自分にとっての
”相思相愛”のお客様に向けて

伝えていきたい・届けていきたい、
そして実際喜んでいただけるものが
明確にあるので、

ツールの使い方やノウハウは、
それに合わせて”機能”させていくだけでOK！

なんですよね＾＾

そうすると、
どんなツールであっても
使い方のポイントが自動的に見えてきて、
活用の仕方がぐっと上手になってきます！

これは、自分自身の経験上もそうですし、
クライアント様や
周りの起業仲間の事例を通しても
かなり実感していることです。

こうした背景に気づいたので、

リザーブストックの活用について
ツールの特性の理解や具体的な操作性をテーマに
ご相談されたとしても、
表面的にお伺いして対処するだけではなく、

その背景で
「事業構築」や「商品開発」について
悩んでいらっしゃたり、
取り組み方が分からずに困っていないか？

ということも含めて、
一歩踏み込んでヒアリングさせていただき、

根本解決に向かうよう
サポートさせていただくようにしています。

リザストには、価値ある便利な機能が
たくさん搭載されていますが、

実は、
システムと上手に付き合っていきたい！と思うならば、

事業のステージごとに”今”最優先に取り組むべき
「事業構築＆商品開発」の課題を特定し、

その取り組み課題の優先順位に応じて、
重点的に使いこなせる機能を絞り込み、

段階的に攻略していくことが大切です♪

リザストと仲良くなりたいならば、
まずはここから！
焦らずにいきましょう♡

明日は、
タイプ別の優先取り組み課題について
さらに詳しく解説していきたいと思いますので、

みなさんご自身のことをイメージしながら
引き続き読み進めてみてくださいね！

今日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました！

明日もまたブログでお会いしましょう♪